Sakudarte

De un servicio crítico e intangible a una propuesta fiable para centros sanitarios.

Agenor Mantenimientos

Mantenimiento integral de equipos electromédicos e instalaciones sanitarias

01. El punto de partida

Cuando Agenor contactó con nosotros en 2023, llevaba más de 30 años trabajando en un sector muy especializado: el mantenimiento de equipos electromédicos e instalaciones sanitarias.

Su propuesta estaba consolidada y tenía dos públicos claramente diferenciados: responsables de hospitales y centros sanitarios, públicos y privados, y fabricantes de equipamiento médico.

Pero su presencia digital no transmitía suficientemente esa experiencia, esa especialización técnica ni el talento de las personas de la compañía.

Necesitaban mejorar imagen y comunicación, ganar visibilidad y conseguir que el entorno digital empezase también a apoyar la captación de nuevos clientes.

02. Lo que había que resolver

Su propuesta es convertirse en partner estratégico del centro sanitario: asumir la gestión integral de productos sanitarios y ofrecer un servicio llave en mano que ayude a mantener el hospital en buena forma.

Y, al mismo tiempo, debía ser capaz de explicar una propuesta específica para fabricantes de equipamiento médico.

Había que ordenar esos mensajes, entender quién intervenía en cada decisión de compra y construir una presencia digital capaz de hablar de forma relevante a perfiles diferentes, transmitiendo confianza y rigor.

La pregunta clave:

¿Cómo convertir más de 30 años de conocimiento técnico en una web clara y diferencial, que muestre el talento del equipo y genere nuevas oportunidades?

03. Cómo lo abordamos

Antes de plantear la nueva web, empezamos por la estrategia.

Analizamos los procesos comerciales de Agenor, definimos sus buyer persona y estudiamos cómo buscaban información sus potenciales clientes.

Revisamos también el mercado y la competencia, el posicionamiento digital, las palabras clave relevantes, la identidad existente y los mensajes con los que la compañía estaba explicando su propuesta.

El objetivo era tener claro qué decir, a quién, con qué argumentos y sobre qué activos construir la nueva presencia digital.

04. Qué hicimos

01 / Estrategia
Análisis de los procesos comercialesDefinición de buyer personaEstudio de competenciaInvestigación de palabras claveAuditoría de marca y presencia digitalRevisión de la propuesta de valorDefinición de mensajes claveEstrategia digital B2BPlan de acción
02 / Construcción
Arquitectura de la nueva webEstrategia y desarrollo de contenidosDiseño y desarrollo webWeb corporativa en español e inglésEstructuración de la propuesta para centros sanitarios y fabricantesDesarrollo del territorio «Hospital en buena forma»
03 / Activación
Definición de temáticas y formatos de contenido para LinkedInPublicación periódica de contenidos durante los dos años siguientesApoyo a la visibilidad y al posicionamiento digital de la compañíaFormación en LinkedIn al equipo, para ampliar la capacidad de comunicación más allá de la página corporativa

05. El resultado

Agenor pasó a disponer de una presencia digital mucho más alineada con la compañía que había construido durante más de tres décadas.

Una web capaz de explicar con claridad su especialización, ordenar sus diferentes soluciones y hablar a los distintos perfiles implicados en la contratación de servicios de mantenimiento sanitario.

Y, sobre esa base, una estrategia de contenidos que permitió mantener una presencia continuada en LinkedIn y reforzar el posicionamiento de la compañía en su mercado.

La web dejó de ser únicamente un espacio corporativo para convertirse en un activo dentro de su estrategia comercial y de visibilidad.

Si falta foco, somos tu faro.

Hablemos